闵雅玲

回复 现在的商业世界里，战术、战略都已经是基础知识，各种各样的平台让知识碎片化、可视化，我们不需要捧着书通过做笔记来学习系统的理论，我们可以在几十秒的时间里听人讲完一个管理学要点。信息来源太多了，也太快了，要在众多噪音中找到最适合自己当下的决策，去客观评价实力，去理性规划战略，是需要人指导的。这种指导可以是书籍、课程，也可以是面对面长坐探讨，但归根到底，思维和意识需要在碰撞中剥离那些无关生死存亡、不利战略目标达成的纠结缠绕的藤蔓，找到关键的根茎。20年前，马云勉强算指导了一下我，可惜当时的我年少轻狂，置之不理，后来我就高攀不起了。