竹内顺子
回复 同样惨状下的角马撒哈拉大沙漠以南的非洲大草原上生存着这样一群野生动物。它们嗅觉灵敏，口味挑剔。但身型体积像牛一样健硕，体长能够达到1.8米，身高在1.25~1.45米之间，体重更是惊人的200~270公斤之间。像京剧演员一样，它们的脸上还有着飘逸的鬃须。它们最显著的特征是它们不论雌雄，头顶上都有一对锋利的弯角，这对弯角一般可以长到55~80厘米的长度。由于它们的身型像野牛又像羚羊，所以人们称它为牛羚。不过它真正的学名其实是角马。角马是群居动物，食物丰富时，15只左右的角马会组成一个生活小团体。角马
小岛藤子
回复 在经历了3年的疫情之后，很多人不是收入明显减少了，就是失业在家，没有了工作。老百姓现在存钱的意识高涨，消费的需求越来越降低。与此同时，现在国内物价水平每年都在上涨，而多数人的收入却在降低，在这种情况下，老百姓只能减少不必要的开支。而随着国民消费需求的下降，很多企业生产出来的商品出现滞销，甚至还会出现亏损或倒闭的情况。比如，汽车行业就是最好的例子。第六，看病贵的压力有望减轻
唐田英里佳
回复 疫情前，“榴莲西施”的线下业务超过90%。疫情发生后，订货会与新品上架，都被迫无限延期。 而孙来春的“林清轩”，疫情之下，“春节黄金周”变成了157家门店的歇业，业绩暴跌90%，每天一醒来就是100万的支出，这么往复，公司只能支撑62天。 如此倾斜实体店的比例，本质上的原因除去业务特色，更深层次的症结还是源于对困难预估不足，认为新冠之类疫情不会发生。但身为企业的领导者，必须要有危机意识。假定一个最极端的情况，看在这样恶劣的环境中，自己能否生存，如果不能，那就需要立刻作出调整。 经营企业，如果说真得有什么金科玉律，概括而论无非就是一句话：拥有最坏的打算，期待最好的结果。
